Det er elleve år siden Andreas Nordli (44) ble leder for Ungdom i Oppdrag. Dette har vært en vekstperiode for organisasjonen.
«Jeg husker Alv Magnus tok tak i meg, en sen ettermiddag like før jul i 2004. Han ville ha en kort prat med meg på kontoret», sier Andreas Nordli. Han bodde i Rogaland på den tiden og var innom Grimerud Gård, Ungdom i Oppdrags hovedsenter utenfor Hamar. «Alv satte seg ned bak skrivepulten og så meg rett inn i øynene. Enkelt og greit spurte han meg om jeg var den nye lederen for Ungdom i Oppdrag», fortsetter han. «Før det var gått en uke, visste jeg at svaret var ja».
Alv Magnus ble leder for Ungdom i Oppdrag i 1986. I løpet av disse årene skulle Ungdom i Oppdrag vokse seg til å bli blant de største misjonsorganisasjonene i Norge. Det var store sko som måtte fylles.
«Alv er og blir en ener. Han er dyktig teologisk, skarp analytisk og strategisk klok. Samtidig har han større relasjonell kapasitet enn noen andre jeg kjenner», sier Andreas Nordli. Litt over fire år senere var tiden inne.
«Jeg har hele tiden forsøkt å videreføre det Alv gjorde. På mange måter er det jo hans livsverk vi forvalter», sier han. «Alv er min viktigste rådgiver og en god venn, og det er et stort privilegium at Alv fremdeles jobber i UIO. Han er Norges eldste ungdom, selv om han er 75 år!», sier Nordli og ler.
«Jeg husker Alv Magnus tok tak i meg, en sen ettermiddag like før jul i 2004. Han ville ha en kort prat med meg på kontoret», sier Andreas Nordli. Han bodde i Rogaland på den tiden og var innom Grimerud Gård, Ungdom i Oppdrags hovedsenter utenfor Hamar. «Alv satte seg ned bak skrivepulten og så meg rett inn i øynene. Enkelt og greit spurte han meg om jeg var den nye lederen for Ungdom i Oppdrag», fortsetter han. «Før det var gått en uke, visste jeg at svaret var ja».
Alv Magnus ble leder for Ungdom i Oppdrag i 1986. I løpet av disse årene skulle Ungdom i Oppdrag vokse seg til å bli blant de største misjonsorganisasjonene i Norge. Det var store sko som måtte fylles.
«Alv er og blir en ener. Han er dyktig teologisk, skarp analytisk og strategisk klok. Samtidig har han større relasjonell kapasitet enn noen andre jeg kjenner», sier Andreas Nordli. Litt over fire år senere var tiden inne.
«Jeg har hele tiden forsøkt å videreføre det Alv gjorde. På mange måter er det jo hans livsverk vi forvalter», sier han. «Alv er min viktigste rådgiver og en god venn, og det er et stort privilegium at Alv fremdeles jobber i UIO. Han er Norges eldste ungdom, selv om han er 75 år!», sier Nordli og ler.
«Jeg husker Alv Magnus tok tak i meg, en sen ettermiddag like før jul i 2004. Han ville ha en kort prat med meg på kontoret», sier Andreas Nordli. Han bodde i Rogaland på den tiden og var innom Grimerud Gård, Ungdom i Oppdrags hovedsenter utenfor Hamar. «Alv satte seg ned bak skrivepulten og så meg rett inn i øynene. Enkelt og greit spurte han meg om jeg var den nye lederen for Ungdom i Oppdrag», fortsetter han. «Før det var gått en uke, visste jeg at svaret var ja».
Alv Magnus ble leder for Ungdom i Oppdrag i 1986. I løpet av disse årene skulle Ungdom i Oppdrag vokse seg til å bli blant de største misjonsorganisasjonene i Norge. Det var store sko som måtte fylles.
«Alv er og blir en ener. Han er dyktig teologisk, skarp analytisk og strategisk klok. Samtidig har han større relasjonell kapasitet enn noen andre jeg kjenner», sier Andreas Nordli. Litt over fire år senere var tiden inne.
«Jeg har hele tiden forsøkt å videreføre det Alv gjorde. På mange måter er det jo hans livsverk vi forvalter», sier han. «Alv er min viktigste rådgiver og en god venn, og det er et stort privilegium at Alv fremdeles jobber i UIO. Han er Norges eldste ungdom, selv om han er 75 år!», sier Nordli og ler.
«Jeg husker Alv Magnus tok tak i meg, en sen ettermiddag like før jul i 2004. Han ville ha en kort prat med meg på kontoret», sier Andreas Nordli. Han bodde i Rogaland på den tiden og var innom Grimerud Gård, Ungdom i Oppdrags hovedsenter utenfor Hamar. «Alv satte seg ned bak skrivepulten og så meg rett inn i øynene. Enkelt og greit spurte han meg om jeg var den nye lederen for Ungdom i Oppdrag», fortsetter han. «Før det var gått en uke, visste jeg at svaret var ja».
Alv Magnus ble leder for Ungdom i Oppdrag i 1986. I løpet av disse årene skulle Ungdom i Oppdrag vokse seg til å bli blant de største misjonsorganisasjonene i Norge. Det var store sko som måtte fylles.
«Alv er og blir en ener. Han er dyktig teologisk, skarp analytisk og strategisk klok. Samtidig har han større relasjonell kapasitet enn noen andre jeg kjenner», sier Andreas Nordli. Litt over fire år senere var tiden inne.
«Jeg har hele tiden forsøkt å videreføre det Alv gjorde. På mange måter er det jo hans livsverk vi forvalter», sier han. «Alv er min viktigste rådgiver og en god venn, og det er et stort privilegium at Alv fremdeles jobber i UIO. Han er Norges eldste ungdom, selv om han er 75 år!», sier Nordli og ler.
«Jeg husker Alv Magnus tok tak i meg, en sen ettermiddag like før jul i 2004. Han ville ha en kort prat med meg på kontoret», sier Andreas Nordli. Han bodde i Rogaland på den tiden og var innom Grimerud Gård, Ungdom i Oppdrags hovedsenter utenfor Hamar. «Alv satte seg ned bak skrivepulten og så meg rett inn i øynene. Enkelt og greit spurte han meg om jeg var den nye lederen for Ungdom i Oppdrag», fortsetter han. «Før det var gått en uke, visste jeg at svaret var ja».
Alv Magnus ble leder for Ungdom i Oppdrag i 1986. I løpet av disse årene skulle Ungdom i Oppdrag vokse seg til å bli blant de største misjonsorganisasjonene i Norge. Det var store sko som måtte fylles.
«Alv er og blir en ener. Han er dyktig teologisk, skarp analytisk og strategisk klok. Samtidig har han større relasjonell kapasitet enn noen andre jeg kjenner», sier Andreas Nordli. Litt over fire år senere var tiden inne.
«Jeg har hele tiden forsøkt å videreføre det Alv gjorde. På mange måter er det jo hans livsverk vi forvalter», sier han. «Alv er min viktigste rådgiver og en god venn, og det er et stort privilegium at Alv fremdeles jobber i UIO. Han er Norges eldste ungdom, selv om han er 75 år!», sier Nordli og ler.
«For meg er dette drømmejobben. Så lenge jeg har tillit i organisasjonen og helse, håper jeg å fortsette i denne jobben i flere år», sier Nordli. Samtidig peker han også på at det av og til er tunge tak. Men privilegiet er mye større enn byrden.
«Det er de enkle historiene om mennesker som har blitt berørt av evangeliet som gir meg motivasjon, enten historiene kommer fra unådde folkeslag på andre siden av jordkloden, eller om det er tenåringer i Norge som bestemmer seg for å følge Jesus», sier han.
Ungdom i Oppdrag har vokst sakte, men sikkert, helt siden 80-tallet. Det er i dag 400 personer som jobber i organisasjonen i Norge, mens de har 150 utsendte misjonærer til andre land. I tillegg sendes flere hundre ut på misjonsturer hvert år, og flere tusen er innom deres ulike leirer, arrangementer og konferanser. Organisasjonen, som tidligere var kjent for korttidsmisjon, har nå blitt organisasjonen i Norge som sender ut flest langtidsmisjonærer.
«Vi forkynner kall til tjeneste, slik som Marie Monsen gjorde det», sier Andreas Nordli. Fordi vi ikke utbetaler lønn til noen, hverken misjonærer eller medarbeidere i Norge, så må det ligge en dyp kallsbevissthet i bunn, hos alle som jobber i UIO. «Det gjør at vi har veldig overgitte medarbeidere, selv om det også medfører et personlig offer», sier han.
På spørsmål om hvorfor Ungdom i Oppdrag vokser, sier Nordli at det er flere grunner til det. «For det første er det Gud som gir vekst. Vår jobb er å plante og vanne», sier han.
«Vi har strategisk planlagt for vekst og det er kort avstand mellom visjon og handling, hvor vi tror på unge mennesker og lar unge mennesker slippe til med ideer». Samtidig peker han på at det ikke ligger lange strategiprosesser bak veksten. «Det er egentlig ganske enkelt. Vi prøver å høre fra Gud, og så gjør vi det han sier. I tillegg er vi venner som jobber sammen med å oppfylle misjonsbefalingen».
Ungdom i Oppdrag har en solid økonomi. «Vi har i mange år jobbet med å forberede økonomien vår. Dette gjør at vi i dag har en god økonomi», sier Nordli. Han forteller at Ungdom i Oppdrag har en kultur hvor man er sparsommelige og forsiktige.
«I 2019 samlet vi inn i overkant av 12 millioner kroner til vårt arbeid i Norge. Med tanke på hvor mange mennesker vi er i berøring med – både i Norge og utlandet – er dette veldig lite. Vi får veldig mye ut av små ressurser».
Nordli forteller at en liten økning i de faste gaveinntektene ville betydd mye for organisasjonen.
«Vår drøm er å bety mere for flere. Vi vil nå flere ungdommer i Norge, vi vil utruste flere kristne familier til å leve som disipler i hverdagen og vi vil sende ut flere misjonærer. Dersom vi kan øke våre gaveinntekter med 10%, så vil dette bety enormt mye for oss», avslutter Nordli.
«For meg er dette drømmejobben. Så lenge jeg har tillit i organisasjonen og helse, håper jeg å fortsette i denne jobben i flere år», sier Nordli. Samtidig peker han også på at det av og til er tunge tak. Men privilegiet er mye større enn byrden.
«Det er de enkle historiene om mennesker som har blitt berørt av evangeliet som gir meg motivasjon, enten historiene kommer fra unådde folkeslag på andre siden av jordkloden, eller om det er tenåringer i Norge som bestemmer seg for å følge Jesus», sier han.
Ungdom i Oppdrag har vokst sakte, men sikkert, helt siden 80-tallet. Det er i dag 400 personer som jobber i organisasjonen i Norge, mens de har 150 utsendte misjonærer til andre land. I tillegg sendes flere hundre ut på misjonsturer hvert år, og flere tusen er innom deres ulike leirer, arrangementer og konferanser. Organisasjonen, som tidligere var kjent for korttidsmisjon, har nå blitt organisasjonen i Norge som sender ut flest langtidsmisjonærer.
«Vi forkynner kall til tjeneste, slik som Marie Monsen gjorde det», sier Andreas Nordli. Fordi vi ikke utbetaler lønn til noen, hverken misjonærer eller medarbeidere i Norge, så må det ligge en dyp kallsbevissthet i bunn, hos alle som jobber i UIO. «Det gjør at vi har veldig overgitte medarbeidere, selv om det også medfører et personlig offer», sier han.
På spørsmål om hvorfor Ungdom i Oppdrag vokser, sier Nordli at det er flere grunner til det. «For det første er det Gud som gir vekst. Vår jobb er å plante og vanne», sier han.
«Vi har strategisk planlagt for vekst og det er kort avstand mellom visjon og handling, hvor vi tror på unge mennesker og lar unge mennesker slippe til med ideer». Samtidig peker han på at det ikke ligger lange strategiprosesser bak veksten. «Det er egentlig ganske enkelt. Vi prøver å høre fra Gud, og så gjør vi det han sier. I tillegg er vi venner som jobber sammen med å oppfylle misjonsbefalingen».
Ungdom i Oppdrag har en solid økonomi. «Vi har i mange år jobbet med å forberede økonomien vår. Dette gjør at vi i dag har en god økonomi», sier Nordli. Han forteller at Ungdom i Oppdrag har en kultur hvor man er sparsommelige og forsiktige.
«I 2019 samlet vi inn i overkant av 12 millioner kroner til vårt arbeid i Norge. Med tanke på hvor mange mennesker vi er i berøring med – både i Norge og utlandet – er dette veldig lite. Vi får veldig mye ut av små ressurser».
Nordli forteller at en liten økning i de faste gaveinntektene ville betydd mye for organisasjonen.
«Vår drøm er å bety mere for flere. Vi vil nå flere ungdommer i Norge, vi vil utruste flere kristne familier til å leve som disipler i hverdagen og vi vil sende ut flere misjonærer. Dersom vi kan øke våre gaveinntekter med 10%, så vil dette bety enormt mye for oss», avslutter Nordli.
«For meg er dette drømmejobben. Så lenge jeg har tillit i organisasjonen og helse, håper jeg å fortsette i denne jobben i flere år», sier Nordli. Samtidig peker han også på at det av og til er tunge tak. Men privilegiet er mye større enn byrden.
«Det er de enkle historiene om mennesker som har blitt berørt av evangeliet som gir meg motivasjon, enten historiene kommer fra unådde folkeslag på andre siden av jordkloden, eller om det er tenåringer i Norge som bestemmer seg for å følge Jesus», sier han.
Ungdom i Oppdrag har vokst sakte, men sikkert, helt siden 80-tallet. Det er i dag 400 personer som jobber i organisasjonen i Norge, mens de har 150 utsendte misjonærer til andre land. I tillegg sendes flere hundre ut på misjonsturer hvert år, og flere tusen er innom deres ulike leirer, arrangementer og konferanser. Organisasjonen, som tidligere var kjent for korttidsmisjon, har nå blitt organisasjonen i Norge som sender ut flest langtidsmisjonærer.
«Vi forkynner kall til tjeneste, slik som Marie Monsen gjorde det», sier Andreas Nordli. Fordi vi ikke utbetaler lønn til noen, hverken misjonærer eller medarbeidere i Norge, så må det ligge en dyp kallsbevissthet i bunn, hos alle som jobber i UIO. «Det gjør at vi har veldig overgitte medarbeidere, selv om det også medfører et personlig offer», sier han.
På spørsmål om hvorfor Ungdom i Oppdrag vokser, sier Nordli at det er flere grunner til det. «For det første er det Gud som gir vekst. Vår jobb er å plante og vanne», sier han.
«Vi har strategisk planlagt for vekst og det er kort avstand mellom visjon og handling, hvor vi tror på unge mennesker og lar unge mennesker slippe til med ideer». Samtidig peker han på at det ikke ligger lange strategiprosesser bak veksten. «Det er egentlig ganske enkelt. Vi prøver å høre fra Gud, og så gjør vi det han sier. I tillegg er vi venner som jobber sammen med å oppfylle misjonsbefalingen».
Ungdom i Oppdrag har en solid økonomi. «Vi har i mange år jobbet med å forberede økonomien vår. Dette gjør at vi i dag har en god økonomi», sier Nordli. Han forteller at Ungdom i Oppdrag har en kultur hvor man er sparsommelige og forsiktige.
«I 2019 samlet vi inn i overkant av 12 millioner kroner til vårt arbeid i Norge. Med tanke på hvor mange mennesker vi er i berøring med – både i Norge og utlandet – er dette veldig lite. Vi får veldig mye ut av små ressurser».
Nordli forteller at en liten økning i de faste gaveinntektene ville betydd mye for organisasjonen.
«Vår drøm er å bety mere for flere. Vi vil nå flere ungdommer i Norge, vi vil utruste flere kristne familier til å leve som disipler i hverdagen og vi vil sende ut flere misjonærer. Dersom vi kan øke våre gaveinntekter med 10%, så vil dette bety enormt mye for oss», avslutter Nordli.
«For meg er dette drømmejobben. Så lenge jeg har tillit i organisasjonen og helse, håper jeg å fortsette i denne jobben i flere år», sier Nordli. Samtidig peker han også på at det av og til er tunge tak. Men privilegiet er mye større enn byrden.
«Det er de enkle historiene om mennesker som har blitt berørt av evangeliet som gir meg motivasjon, enten historiene kommer fra unådde folkeslag på andre siden av jordkloden, eller om det er tenåringer i Norge som bestemmer seg for å følge Jesus», sier han.
Ungdom i Oppdrag har vokst sakte, men sikkert, helt siden 80-tallet. Det er i dag 400 personer som jobber i organisasjonen i Norge, mens de har 150 utsendte misjonærer til andre land. I tillegg sendes flere hundre ut på misjonsturer hvert år, og flere tusen er innom deres ulike leirer, arrangementer og konferanser. Organisasjonen, som tidligere var kjent for korttidsmisjon, har nå blitt organisasjonen i Norge som sender ut flest langtidsmisjonærer.
«Vi forkynner kall til tjeneste, slik som Marie Monsen gjorde det», sier Andreas Nordli. Fordi vi ikke utbetaler lønn til noen, hverken misjonærer eller medarbeidere i Norge, så må det ligge en dyp kallsbevissthet i bunn, hos alle som jobber i UIO. «Det gjør at vi har veldig overgitte medarbeidere, selv om det også medfører et personlig offer», sier han.
På spørsmål om hvorfor Ungdom i Oppdrag vokser, sier Nordli at det er flere grunner til det. «For det første er det Gud som gir vekst. Vår jobb er å plante og vanne», sier han.
«Vi har strategisk planlagt for vekst og det er kort avstand mellom visjon og handling, hvor vi tror på unge mennesker og lar unge mennesker slippe til med ideer». Samtidig peker han på at det ikke ligger lange strategiprosesser bak veksten. «Det er egentlig ganske enkelt. Vi prøver å høre fra Gud, og så gjør vi det han sier. I tillegg er vi venner som jobber sammen med å oppfylle misjonsbefalingen».
Ungdom i Oppdrag har en solid økonomi. «Vi har i mange år jobbet med å forberede økonomien vår. Dette gjør at vi i dag har en god økonomi», sier Nordli. Han forteller at Ungdom i Oppdrag har en kultur hvor man er sparsommelige og forsiktige.
«I 2019 samlet vi inn i overkant av 12 millioner kroner til vårt arbeid i Norge. Med tanke på hvor mange mennesker vi er i berøring med – både i Norge og utlandet – er dette veldig lite. Vi får veldig mye ut av små ressurser».
Nordli forteller at en liten økning i de faste gaveinntektene ville betydd mye for organisasjonen.
«Vår drøm er å bety mere for flere. Vi vil nå flere ungdommer i Norge, vi vil utruste flere kristne familier til å leve som disipler i hverdagen og vi vil sende ut flere misjonærer. Dersom vi kan øke våre gaveinntekter med 10%, så vil dette bety enormt mye for oss», avslutter Nordli.
«For meg er dette drømmejobben. Så lenge jeg har tillit i organisasjonen og helse, håper jeg å fortsette i denne jobben i flere år», sier Nordli. Samtidig peker han også på at det av og til er tunge tak. Men privilegiet er mye større enn byrden.
«Det er de enkle historiene om mennesker som har blitt berørt av evangeliet som gir meg motivasjon, enten historiene kommer fra unådde folkeslag på andre siden av jordkloden, eller om det er tenåringer i Norge som bestemmer seg for å følge Jesus», sier han.
Ungdom i Oppdrag har vokst sakte, men sikkert, helt siden 80-tallet. Det er i dag 400 personer som jobber i organisasjonen i Norge, mens de har 150 utsendte misjonærer til andre land. I tillegg sendes flere hundre ut på misjonsturer hvert år, og flere tusen er innom deres ulike leirer, arrangementer og konferanser. Organisasjonen, som tidligere var kjent for korttidsmisjon, har nå blitt organisasjonen i Norge som sender ut flest langtidsmisjonærer.
«Vi forkynner kall til tjeneste, slik som Marie Monsen gjorde det», sier Andreas Nordli. Fordi vi ikke utbetaler lønn til noen, hverken misjonærer eller medarbeidere i Norge, så må det ligge en dyp kallsbevissthet i bunn, hos alle som jobber i UIO. «Det gjør at vi har veldig overgitte medarbeidere, selv om det også medfører et personlig offer», sier han.
På spørsmål om hvorfor Ungdom i Oppdrag vokser, sier Nordli at det er flere grunner til det. «For det første er det Gud som gir vekst. Vår jobb er å plante og vanne», sier han.
«Vi har strategisk planlagt for vekst og det er kort avstand mellom visjon og handling, hvor vi tror på unge mennesker og lar unge mennesker slippe til med ideer». Samtidig peker han på at det ikke ligger lange strategiprosesser bak veksten. «Det er egentlig ganske enkelt. Vi prøver å høre fra Gud, og så gjør vi det han sier. I tillegg er vi venner som jobber sammen med å oppfylle misjonsbefalingen».
Ungdom i Oppdrag har en solid økonomi. «Vi har i mange år jobbet med å forberede økonomien vår. Dette gjør at vi i dag har en god økonomi», sier Nordli. Han forteller at Ungdom i Oppdrag har en kultur hvor man er sparsommelige og forsiktige.
«I 2019 samlet vi inn i overkant av 12 millioner kroner til vårt arbeid i Norge. Med tanke på hvor mange mennesker vi er i berøring med – både i Norge og utlandet – er dette veldig lite. Vi får veldig mye ut av små ressurser».
Nordli forteller at en liten økning i de faste gaveinntektene ville betydd mye for organisasjonen.
«Vår drøm er å bety mere for flere. Vi vil nå flere ungdommer i Norge, vi vil utruste flere kristne familier til å leve som disipler i hverdagen og vi vil sende ut flere misjonærer. Dersom vi kan øke våre gaveinntekter med 10%, så vil dette bety enormt mye for oss», avslutter Nordli.
